1991年，郭孔豐與其他合作伙伴一起，在新加坡創(chuàng)辦了豐益國(guó)際集團(tuán)。豐益國(guó)際成立之初主要業(yè)務(wù)是在印尼經(jīng)營(yíng)棕櫚種植園、棕櫚油精煉等業(yè)務(wù)。

2000年，豐益國(guó)際在中國(guó)組建了益海集團(tuán)，并逐漸成長(zhǎng)為食用油產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；2007年，益海集團(tuán)與嘉里糧油合并成立益海嘉里集團(tuán)，益海嘉里母公司豐益國(guó)際一度躋身世界前三大糧油企業(yè)行列。

2020年10月，益海嘉里在中國(guó)A股資本市場(chǎng)上市。

“我們幸運(yùn)的是在亞洲，特別是中國(guó)和印度尼西亞，選擇了經(jīng)營(yíng)棕櫚油和農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)。正是得益于巨大的中國(guó)市場(chǎng)，我們才能打造一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)。”

回首來(lái)路，郭孔豐將公司成功的原因之一歸結(jié)于錨定中國(guó)市場(chǎng)。“改革開(kāi)放釋放了企業(yè)家的能量和中國(guó)人民的吃苦耐勞精神，我們一直堅(jiān)定相信中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是不可阻擋的，中國(guó)對(duì)高質(zhì)量食品的需求將快速增長(zhǎng)；基于龐大人口，中國(guó)將成為世界最大的食品市場(chǎng)。”

與此同時(shí)，郭孔豐指出，企業(yè)成功的另一關(guān)鍵因素是充分信任中國(guó)本土的人才，“本土中國(guó)人非常聰明、勤勞，他們比國(guó)外派來(lái)的人員更了解國(guó)情，能夠比他們更好地管理當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)。我們花了很多精力挑選優(yōu)秀的當(dāng)?shù)厝耍嘤?xùn)他們管理生意，他們是我們?cè)谥袊?guó)取得成功的主要原因。”

“我們堅(jiān)定看好中國(guó)前景，計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)大力加強(qiáng)對(duì)中國(guó)的投資力度。”談及“十四五”規(guī)劃，郭孔豐透露，公司正在擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)能力，以滿足產(chǎn)品和新項(xiàng)目的需求，同時(shí)也正在新地點(diǎn)建立許多綜合性生產(chǎn)基地。

“我們希望通過(guò)在全國(guó)各地建設(shè)綜合型加工項(xiàng)目，以最高效的方式同時(shí)加工進(jìn)口和本地農(nóng)產(chǎn)品。”郭孔豐介紹，益海嘉里建設(shè)了高度智能化、自動(dòng)化的工廠，實(shí)施非常嚴(yán)格的操作流程和可追溯系統(tǒng)，持續(xù)推動(dòng)綠色環(huán)保工藝。“我們努力確保我們的工廠保持最現(xiàn)代化、最高效、最環(huán)保的水平。”

益海嘉里還將繼續(xù)擴(kuò)大在上海的全球研發(fā)中心建設(shè)，使之成為世界上最好的亞洲食品研發(fā)中心。“我們對(duì)稻谷和小麥等原糧進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，確保它們不含有害化學(xué)物質(zhì)和毒素。我們也與中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)有長(zhǎng)期合作，讓我們產(chǎn)品更加健康、營(yíng)養(yǎng)，滿足中國(guó)消費(fèi)者最廣泛的需求，而且價(jià)格合理、物有所值。”

作為世界領(lǐng)航的綜合型農(nóng)業(yè)跨國(guó)集團(tuán)，益海嘉里的控股股東豐益國(guó)際在全球的產(chǎn)業(yè)布局與中國(guó)“一帶一路”倡議高度契合，業(yè)務(wù)遍及“一帶一路”沿線國(guó)家，包括棕櫚種植園、農(nóng)業(yè)加工和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

“‘一帶一路’是個(gè)偉大的構(gòu)想，不僅幫助發(fā)展中國(guó)家，也會(huì)讓中國(guó)獲益。”郭孔豐表示，益海嘉里愿意與中國(guó)企業(yè)合作在“一帶一路”國(guó)家進(jìn)行投資，尤其關(guān)注農(nóng)業(yè)種植和加工領(lǐng)域。他認(rèn)為，“一帶一路”農(nóng)業(yè)合作不僅有助于滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)需求，也可以將產(chǎn)品出口到中國(guó)，滿足中國(guó)對(duì)高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需求。