日前，由農業農村部、海南省人民政府主辦的第二屆中非農業合作論壇在三亞市開幕，論壇以“糧安非洲，譜寫中非農業合作新篇章”為主題，來自國內外的領導、專家、企業代表等圍繞“中國助力非洲農業現代化計劃”等重要倡議，開展中非農業合作戰略對接和政策交流，總結合作成果、經驗并謀劃未來合作。
作為農業綜合型跨國糧油企業集團之一，益海嘉里金龍魚母公司豐益國際在全球擁有超過1000家加工廠，大部分位于亞洲、非洲“一帶一路”沿線，并且在非洲的“政府+公司+農戶”模式受到各方歡迎，益海嘉里金龍魚公共事務部總監涂長明圍繞此模式接受中國農村網記者采訪。
益海嘉里金龍魚公共事務部總監涂長明（中）
中國農村網：益海嘉里金龍魚在非洲有哪些有益探索和嘗試？
涂長明：一直以來，益海嘉里金龍魚及其母公司豐益國際都在積極響應國家號召，在“一帶一路”共建中積極參與農業投資合作和農產品貿易工作。公司的非洲業務遍布埃塞俄比亞、坦桑尼亞、莫桑比克、多哥、馬里、布基納法索、尼日爾等9個國家。益海嘉里金龍魚每年從非洲進口約20萬噸花生，占全國進口量20%以上，涵蓋蘇丹、塞內加爾等國，進口量呈逐年上升趨勢；每年從非洲進口13-15萬噸芝麻，占全國進口量約15%，涵蓋埃塞俄比亞、蘇丹、坦桑尼亞、莫桑比克、多哥、馬里、布基納法索、尼日爾等國，進口量也呈逐年上升趨勢。
中國農村網：您認為，中國農業企業走進非洲有哪些需要關注和注意的呢？
涂長明：有幾個方面需要注意。一個是在發展自己的同時，一定要兼顧當地農民的利益，尤其要處理好土地的問題。還有一個是企業走出去，一定要在當地尋找好的合作伙伴，走參資入股的合作道路，尤其要避免單打獨斗。此外，企業也要有戰略眼光，注重頂層設計，不能急功近利。
中國農村網：您剛才提到兼顧當地農民的利益，能舉個具體例子嗎？
涂長明：比如益海嘉里金龍魚母公司在烏干達的棕櫚種植園，受到了當地政府和農民的歡迎。具體的做法是：從政府方面租賃買斷10000公頃土地，其中60%自己經營運作，另外40%分解到當地農民運作，對農民種植這一塊，除了提供技術指導、資金支持、肥料配送以外，所生產的果實，工廠按市場價格統一收購。農民既擁有土地的使用權，又增加了收入。政府要求推廣這種模式，其實就是“政府+公司+農戶”聯合體。有政府的參與牽頭，可以保證合約的更好履行，農民參與種植經營，有歸屬感和成就感，企業也無后顧之憂，可以保證持續穩定健康發展。
本文來源：中國農村網
記者：陳娜
